大润发卖身阿里，放在三年前，前“大润发集团董事长兼飞牛网CEO”黄明端绝对不会想到。

2017年11月20日，高鑫零售（大润发、欧尚母公司）公告将出售总价值224亿港元的（约合190亿人民币）的股份，买家是阿里巴巴。

一个月后，在大润发员工年会上，阿里巴巴集团CEO张勇成了最大的主角，年过花甲的黄明端坐在台下，跟所有的员工一起鼓掌，这时候，他出现在通稿里面的身份是润泰集团（原高鑫零售大股东）副主席。

黄明端，一个传奇的人物，在外界眼中，他一直都是大润发“零售帝国”的代名词。

命运和黄明端开了三次大玩笑。前两次，他都成功地把“命运老人”打倒在地。过去几十年，他身上，总会有奇迹般的逆转发生。但在第三次大玩笑，在电商的冲击下，新零售的浪潮中，他，最终也只能把自己奋斗半生的果实——大润发，卖身给阿里。

需要改变了。

一个时代不是翻篇，而是要终结了。

走不进新时代的，只能被时代遗忘。

据不完全统计，2017年康师傅和统一方便面的销量下降至少9亿包，打败他们的不是同行，是美团，饿了么。这两年绿箭口香糖的销售额巨幅下降，打败他的不是益达，而是微信。口香糖最重要的消费场景是在收银台，过去客户在收银台排队缴费的时候无聊就往购物车里放两盒口香糖，而今天大家都在看朋友圈，刷微信。

今天赛道变了，场景也变了。实体想要做好，要是往精细化运营了。购物习惯的改变和场景的迁移，被颠覆的那些老板都想不到自己的对手是八竿子打不着的行业。

张小龙不得不说是一个跑在前面的天才，小程序很好的将线上与线下场景进行结合，流量引入，沉淀，召回！如果你还死抱传统观念没有创新，就会被颠覆。

微信活跃用户已逼近10亿，在所有移动端中微信就霸气的占了用户50%的时间，在所有有手机的用户中微信的覆盖率达到了90%，它的出现彻底颠覆了人们的生活方式。

互联网时代，产品更新迭代之快，可能大部分人都不会想到。我见过最明显的场景就是微信支付。老一辈的人怎么都不会想到，他只想简简单单地开个店，进货、买卖、拿钱，然而，当客人问起“能微信支付吗”。即使他都不怎么会用只能手机，为了做生意，他不得不贴上自己的二维码，研究微信支付。

这只是微信时代扩张的一个小缩影，更有甚者，连当街乞讨的都会挂起一个二维码，没零钱没关系，我们支持微信支付。我的意思就是告诉所有在了解小程序的朋友，其实小程序不是说你做了，才有人用，而是你不得不用。现在的互联网经济往往都是被动的。所以，做小程序，得先下手为强。

原因很简单：

你的邻居都在做：如果你觉得做一个小程序要经历几天的繁琐而放弃，那么当你的邻居都做起了小程序，并且风生水起的时候，你再出击，会少赚多少钱?尤其是现在附近的小程序上线了，用户打开小程序就优先看到了这个商家，如果这个时候商家在搞点活动、促销，你会流失多少用户。

野蛮人都在做：举个例子，当一个人特别想吃奶油蛋糕的时候，从本质上来讲，他可能只是想吃点甜的，软的面包一类的吃的，完全可以被购买奶油蛋糕的途中热卖的蛋挞、肉松、刚出炉的无糖蛋糕给吸引住。也就是说，你可能会被过去还没有做过这个行业的人通过小程序进入到这个行业。你的客户也许会被称不上是对手的人抢走了。

你的直接竞争对手有：同属一个行业，你没有小程序，但是你的对手有，就很可能直接抢走你的客户。

试想，某家企业没做小程序，当用户使用时，搜到了竞争对手，那多么尴尬。

最后，很可能有不是你所在行业的野蛮人，通过小程序撬开这块市场。在过去，互联网企业就是很多行业的野蛮人进入了媒体、商业等方方面面。

因此，如果你不想被时代所淘汰，那就竭尽全力走在时代的最前面，大润发是个幸运儿，因为他有黄明端这样不计较个人得失的好领导，那么你呢？在新零售的大浪潮席卷之下，你要如何应对？